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责任编辑：吴金明新京报快讯（记者 梁辰）10月9日，微软披露了对东南亚网约车平台Grab进行战略投资，但并没有披露具体数额。这笔投资是双方建立战略合作的一部分，双方还将在大数据、人工智能和机器学习等领域展开合作。资料显示，Grab成立于2012年5月，在东南亚八个国家的235个城市开展业务。此外，该公司旗下数字钱包GarbPay亦占有一定市场份额，业务还包括外卖和金融服务。

十三届全国人大常委会第七次会议2018年底决定，授权国务院提前下达2019年地方政府新增一般债务限额5800亿元、新增专项债务限额8100亿元。新年伊始，一些省份陆续启动地方债发行工作，这有利于地方政府及时落实项目安排，及早发挥政府债券资金对稳投资、扩内需、补短板的重要作用，是必要的、可行的。

所以，拥有“大画面、经济性、电影观感、便携性、健康性、观看距离优势”等诸多优势的激光电视成为新老势力竞争赛点成了一件注定的事。贴着AI标签，到底是新势力的狂欢，还是老江湖的反击不过相对于市场的火热，人们更关心的是这些厂商的态度和举措，尤其是面对极米、小米等新势力的强势进攻，海信、长虹等老牌厂商会如何应付，两股力量谁占主动谁更被动。目前看，市场格局并未定型，谁胜谁负其实取决于几个方面。

另一方面，不断增长的投资需要更大规模的债务融资，因此，为了支撑更多的政府投资，中国的货币利率长期被压低，用来降低政府与国企的融资成本。但是，长期的低利率与大规模的债务投放，会形成事实上的通胀。在一个长期低利率与通胀并存的环境里，对居民储蓄是极为不利的，也就是会降低其消费能力。而为了避免储蓄贬值，形成了大规模投资房产的需求，导致房价大涨。房价（包括租金）过高又让那些没有房屋的居民在居住方面支付更多，从而进一步抑制了消费。

从2010年开始，徐工大踏步走向国际舞台。目前产品出口178个国家，在亚、欧、美洲拥有3个大型制造基地、10家散件组装工厂，外籍职工3000多名。董事长王民不掩饰取得的成绩。王民说：“现在徐工的品牌不仅在中国市场有强大的影响力，是第一品牌，在国际市场上也可以和传统的老牌跨国公司在一个平台上竞争。联合国环境署的官员讲，在非洲大地上经常看到两个品牌：一个是华为，一个是徐工。”

电视行业一直是“技术战”和“价格战”相互交替，OLED、量子点、曲面等技术概念也有自己的“生命周期”，大热一波后又陷入同质化、价格战的泥潭。这背后除了多数产品只停留在宣传口号上，鲜有能在产品体验上完成颠覆式创新的原因外，更重要的是，消费者被这样反复刺激后，已经开始疲劳，无法对目前替换性购买为主的彩电市场形成有效刺激。